【培訓(xùn)動(dòng)態(tài)】開展績效培訓(xùn) 做100%的東安奮斗者
2020-07-17 閱讀：459
為提升公司（廣東東安電力工程有限公司）員工對績效管理的認(rèn)識(shí)與理解，穩(wěn)步推進(jìn)全員績效管理工作的有序進(jìn)行，7月16日晚，由公司行政人事部組織開展了一期專門針對新員工的績效管理專題培訓(xùn)會(huì)。
本次培訓(xùn)會(huì)議主要圍繞績效管理的定義、績效考核的兩種模式、目標(biāo)策略計(jì)劃的編制、績效考核辦法等四個(gè)方面展開講解。
同時(shí)，結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的跨部門溝通問題，本次培訓(xùn)還重點(diǎn)講解了溝通的重要性、怎樣才能做到溝通到位，以及如何做好時(shí)間管理等內(nèi)容。
培訓(xùn)只是手段，最終目的是讓大家掌握技能，提升工作效率，提高績效，更好的為公司、為個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值，相信大家在東安這個(gè)大家庭，通過不斷的學(xué)習(xí)，一定會(huì)讓自己有更多的收獲，我們一起加油！