【培訓動(dòng)態(tài)】開(kāi)展績(jì)效培訓 做100%的東安奮斗者
2020-07-17 閱讀：439
為提升公司（廣東東安電力工程有限公司）員工對績(jì)效管理的認識與理解，穩步推進(jìn)全員績(jì)效管理工作的有序進(jìn)行，7月16日晚，由公司行政人事部組織開(kāi)展了一期專(zhuān)門(mén)針對新員工的績(jì)效管理專(zhuān)題培訓會(huì )。
本次培訓會(huì )議主要圍繞績(jì)效管理的定義、績(jì)效考核的兩種模式、目標策略計劃的編制、績(jì)效考核辦法等四個(gè)方面展開(kāi)講解。
同時(shí)，結合日常工作中出現的跨部門(mén)溝通問(wèn)題，本次培訓還重點(diǎn)講解了溝通的重要性、怎樣才能做到溝通到位，以及如何做好時(shí)間管理等內容。
培訓只是手段，最終目的是讓大家掌握技能，提升工作效率，提高績(jì)效，更好的為公司、為個(gè)人創(chuàng )造價(jià)值，相信大家在東安這個(gè)大家庭，通過(guò)不斷的學(xué)習，一定會(huì )讓自己有更多的收獲，我們一起加油！